ЕФЕКТИВНЕ МОТИВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В УЯВЛЕННЯХ МАЙБУТНІХ МЕНЕДЖЕРІВ

Автор(и)

  • Світлана Юріївна Мейтарчан Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут", Ukraine

Ключові слова:

мотивуваня персоналу, мотивуючий вплив, тип мотивування, стратегія мотивування

Анотація

У статті проаналізовано сучасний стан проблеми здійснення менеджером мотивуючого впливу на працівників, а також проблеми діагностики здатності менеджера до управління персоналом організації, зокрема реалізації функції мотивування персоналу.

На основі теоретичного аналізу зарубіжної й вітчизняної літератури авторкою був складе- ний опитувальник, призначений для оцінювання ефективності мотивування менеджером персоналу організації. У результаті факторного аналізу отриманих даних виявлено типи мотивування персоналу, серед яких виділено дві основні стратегії мотивування.

В дослідженні взяли участь 324 студенти НТУУ «КПІ» технічних і гуманітарних спеціальностей віком 20-23 роки, серед яких 120 навчалися на спеціальності «Менеджмент». Аналіз результатів опитування студентів дозволив визначити уявлення майбутніх менеджерів організацій про ефективне мотивування за виділеними типами (тактиками) мотивування і стратегіями мотивування.

Біографія автора

Світлана Юріївна Мейтарчан, Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут"

Викладач кафедри психології і педагогіки

Посилання

Evtihov, O. V. (2007) Trening liderstva. Sankt-Peterburg : Rech.

Zhuravlev, A. L., Rubahin V. F. (1976) Problema «chelovecheskogo» faktora v upravlenii. Psihologicheskie problemi socialnoj regulacii povedenija. Moskva : Nauka.

Moskvichev, S. G. (2003) Motivacija, dejatelnost` I upravlenie. Kiev : Light Press.

Psihologicheskoe obespechenie professionalnoj dejatelnosti. Teorija i praktika (2010). SanktPeterburg : Rech.

Praktikum po psihologii menedjmenta I professionalnoj dejatelnosti (2003). Sankt-Peterburg : Rech.

Fil` O. A. (2006) Formuvann`a psihologichnoi gotovnosti personalu osvitnih organizatzij do roboti v konkurentnozdatnij upravlins`kij komandi. Dis. kand. psyhol. nauk : 19.00.10. Kyiv.

Blake, R., Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.

Blake, R., Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.

Fiedler, F. E., Potter, E. H. (1983) Dynamics of Leadership effectiveness // Small group and social interaction. V.I. London.

Leadership Dilemmas - Grid Solutions, by Robert R. Blake and Anne Adams McCanse (Formerly the Managerial Grid by Robert R. Blake and Jane S. Mouton), Houston: Gulf Publishing Company, (Grid Figure: p.29). Copyright 1991 by Blake and Mouton, and Scientific Methods, Inc. Reproduced by permission of the owners.

Lewin, K., Lippitt R., White, R. K. (1939) Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally – Created Social Climates // Journal of Social Psychology, Vol. 10.

Mann, R. D. (1959) A Review of the Relationships between Personality and Performance in Small Groups // Psychological Bulletin, July.

McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas : Grid International Inc.

McKee, R. K., & Carlson, B. (2001) The Power to Change. 2. Vydání 177 pages. Austin: Grid International Inc.

Stogdill, R. M. (1948) Personal Factors Associated With Leadership : A Survey of the Literature // Journal of Psychology, Vol. 25, 35–71.

Vroom, V. & Yetton, P. W. (1973) Leadership and Decision-Making. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press, 1973.

##submission.downloads##

Опубліковано

2015-12-21

Номер

Розділ

Психологія