ЕФЕКТИВНЕ МОТИВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В УЯВЛЕННЯХ МАЙБУТНІХ МЕНЕДЖЕРІВ
Ключові слова:
мотивуваня персоналу, мотивуючий вплив, тип мотивування, стратегія мотивуванняАнотація
У статті проаналізовано сучасний стан проблеми здійснення менеджером мотивуючого впливу на працівників, а також проблеми діагностики здатності менеджера до управління персоналом організації, зокрема реалізації функції мотивування персоналу.
На основі теоретичного аналізу зарубіжної й вітчизняної літератури авторкою був складе- ний опитувальник, призначений для оцінювання ефективності мотивування менеджером персоналу організації. У результаті факторного аналізу отриманих даних виявлено типи мотивування персоналу, серед яких виділено дві основні стратегії мотивування.
В дослідженні взяли участь 324 студенти НТУУ «КПІ» технічних і гуманітарних спеціальностей віком 20-23 роки, серед яких 120 навчалися на спеціальності «Менеджмент». Аналіз результатів опитування студентів дозволив визначити уявлення майбутніх менеджерів організацій про ефективне мотивування за виділеними типами (тактиками) мотивування і стратегіями мотивування.
Посилання
Evtihov, O. V. (2007) Trening liderstva. Sankt-Peterburg : Rech.
Zhuravlev, A. L., Rubahin V. F. (1976) Problema «chelovecheskogo» faktora v upravlenii. Psihologicheskie problemi socialnoj regulacii povedenija. Moskva : Nauka.
Moskvichev, S. G. (2003) Motivacija, dejatelnost` I upravlenie. Kiev : Light Press.
Psihologicheskoe obespechenie professionalnoj dejatelnosti. Teorija i praktika (2010). SanktPeterburg : Rech.
Praktikum po psihologii menedjmenta I professionalnoj dejatelnosti (2003). Sankt-Peterburg : Rech.
Fil` O. A. (2006) Formuvann`a psihologichnoi gotovnosti personalu osvitnih organizatzij do roboti v konkurentnozdatnij upravlins`kij komandi. Dis. kand. psyhol. nauk : 19.00.10. Kyiv.
Blake, R., Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
Blake, R., Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
Fiedler, F. E., Potter, E. H. (1983) Dynamics of Leadership effectiveness // Small group and social interaction. V.I. London.
Leadership Dilemmas - Grid Solutions, by Robert R. Blake and Anne Adams McCanse (Formerly the Managerial Grid by Robert R. Blake and Jane S. Mouton), Houston: Gulf Publishing Company, (Grid Figure: p.29). Copyright 1991 by Blake and Mouton, and Scientific Methods, Inc. Reproduced by permission of the owners.
Lewin, K., Lippitt R., White, R. K. (1939) Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally – Created Social Climates // Journal of Social Psychology, Vol. 10.
Mann, R. D. (1959) A Review of the Relationships between Personality and Performance in Small Groups // Psychological Bulletin, July.
McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas : Grid International Inc.
McKee, R. K., & Carlson, B. (2001) The Power to Change. 2. Vydání 177 pages. Austin: Grid International Inc.
Stogdill, R. M. (1948) Personal Factors Associated With Leadership : A Survey of the Literature // Journal of Psychology, Vol. 25, 35–71.
Vroom, V. & Yetton, P. W. (1973) Leadership and Decision-Making. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press, 1973.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2016 Вісник Національного технічного університету України "КПІ". Філософія. Психологія. Педагогіка
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
а) Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License (Публічної Ліцензії Creative Commons "Із Зазначенням Авторства 4.0 Міжнародна"), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
b) Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
c) Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
